Im vergangenen Jahr haben sechs Polyesterprodukte von Changshu das Zhongfang Standard Audit bestanden und das Zertifikat "China Green Product Certification" erhalten. Vom 13. Mai bis 14. Mai kam die Expertengruppe des Zhongfang -Standards für eine RE -Prüfung in die Fabrik. Durch Überprüfung von Materialien und Durchführung von Inspektionen vor Ort führten sie eine detaillierte Überprüfung der Umweltleistung, des Energieverbrauchs und anderer Aspekte des Produkts durch. Mit kontinuierlicher Investition in die grüne Produktion und der grünen Kontrolle der Produktproduktionszyklen hat das Unternehmen die RE -Bewertung der China National Textile Standards erfolgreich bestanden.
Kürzlich organisierte die Parteizweig von Changshu Polyester Co., Ltd. alle Parteimitglieder, Kader der mittleren und technischen Rückgrate, um das Red Holy Land of Jurong in drei Chargen zu betreten - das SU Nan Anti Japanische Kriegs Sieg -Denkmal und die neue Memorial Hall der vierten Armee. Sie führten eine bedeutende Aktivität des Parteibaus durch und ermöglichten es Parteimitgliedern, den revolutionären Geist zu schätzen und Kraft für Fortschritte bei der Verfolgung historischer Fußabdrücke zu ziehen.
Um am 30. April sicherlich Sicherheitsrisiken effektiv durchzuführen und umfassend zu untersuchen und umfassend zu untersuchen, nach den Anforderungen des Vorsitzenden und General Managers Cheng Jianliang, Wu Zhigang, Assistent des General Managers und stellvertretende Direktorin des General Managers, leiteten die relevanten Personal, die in den Voraussetzungen für die Sicherheitsbehörde des Generalverwalters in der Sicherheitsbehörde von New und Directory und in den Voraussetzungen für die Sicherheitsbehörde, in den Bereichen des Tages, in dem die Voraussetzungen in den Bereichen Sicherheits- und alte Faktorien verfolgt wurden.
Am 15. April veranstaltete Cheng Jianliang, Vorsitzender und General Manager von Changshu Polyester Co., Ltd., ein Treffen mit Kader mit mittlerer Ebene, technischem und technischem Personal sowie Marketingpersonal, um seine Gedanken über die Auswirkungen des China US-Tarifspiels auf die Unternehmens- und Antwortstrategien zu teilen.
Um die sichere und geordnete Wiederaufnahme der Arbeit und Produktion im Unternehmen zu gewährleisten, führte der Vorsitzende und General Manager Cheng Jianliang am 8. Februar ein Team an die Front und führte eine gründliche Untersuchung der Reparaturen nach dem Urlaub, Vorbereitungen für das Fahren und Erhitzen, Produktionsausrüstung und Einrichtungen, Einrichtungen, Brandbekämpfungsgeräte usw. Diese Inspektion hat eine günstige Garantie für die sichere und geordnete Wiederaufnahme der Produktion nach dem Urlaub gewährt und das ganze Jahr über eine solide Grundlage für die Sicherheitsproduktionsarbeit gelegt.
Am 3. Februar, um das Konzept der "Sicherheit zuerst" zu stärken und die Sicherheit, Qualität, Quantität und rechtzeitiger Fertigstellung der Renovierungsarbeiten zu gewährleisten, Qian Zhiqiang, General Manager der Lida Business Unit, und Guongda, General Manager der Geschäftsabteilung von Polyester, gehaltene Sicherheitsversammlungen vor dem Bau. Bei dem Treffen forderten beide Geschäftsführer der Geschäftseinheit, dass alle Kader und Mitarbeiter, die an der Renovierungsarbeiten teilnehmen, immer an das Prinzip der "Sicherheit zuerst, zuerst" und das umfassende Management "während der Renovierungszeit der Renovierungszeit an den vier ohne Schaden, und erledigen Sie in den zehn Verbotsbildern die sechs Mustern, die zwei Mustern, die Sechs -Mud -Arbeiten, die Three -Musts -Musts -Musts -Musts -Mustern, die Sechs -Mud -Arbeiten, die Three -Musts -Mud -Mud -Wartungs -Sicherheit, zwei Prohibitions, die zwei. "Three Dons" und "drei Rettungen", um zu folgen, wenn ein Feuer auftritt.
