Sicherheit ist die Lebensader und der Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung. Um das Sicherheitsproduktionsmanagement umfassend zu stärken und das Sicherheitsverantwortungsbewusstsein aller Mitarbeiter wirksam zu stärken, organisierte Changshu Polyester Co., Ltd. vom 15. September bis 23. Dezember 2025 die Aktivität „Hundert Tage Sicherheitswettbewerb“. Während der Veranstaltung versammelte sich das Unternehmen und alle Mitarbeiter nahmen teil, wodurch eine starke Atmosphäre geschaffen wurde, in der „jeder, überall, immer, alles“ im Vordergrund stand und Sicherheit im Vordergrund stand.
Konferenzbereitstellungsarbeiten
Am 5. September nahm der Vorsitzende und General Manager Cheng Jianliang seine Arbeit bei der erweiterten Bürobesprechung auf, klärte den relevanten Inhalt der Aktivität „100-Tage-Sicherheitswettbewerb“ und forderte die Sicherheitsnotfallabteilung auf, mit verschiedenen Abteilungen zusammenzuarbeiten, um die Aktivität ernsthaft zu organisieren und durchzuführen und so den organisatorischen Grundstein für die Veranstaltung zu legen.
Aktivitätsplan entwickeln
Die Abteilung für Sicherheitsnotfälle hat einen Aktivitätsplan für den „100-Tage-Sicherheitswettbewerb“ entwickelt, der die Aktivitätsbereiche und -einheiten aufteilt und die Aktivitätszeit und -anordnung klärt.
Förderung und Mobilisierung
Jede Abteilung und Werkstatt kommuniziert den Mitarbeitern den Zweck der Aktivität, vereinheitlicht das Denken aller Mitarbeiter und veröffentlicht gleichzeitig Sicherheitspropaganda-Slogans im Unternehmen, um eine starke Sicherheitsatmosphäre zu schaffen.
Führen Sie eine Job-Risiko-Erkennung durch
Mobilisieren Sie verschiedene Abteilungen, Einheiten und Teams, um Aktivitäten zur Identifizierung von Sicherheitsrisiken für alle Mitarbeiter und Fabrikpositionen durchzuführen. Basierend auf vorhandenen Risikofaktoren und kombiniert mit einem Jahr Praxis ergänzen und verbessern Sie diese im Sicherheitshandbuch.
Führen Sie das Studium der „drei Modernisierungen“ und Handbücher zur Arbeitssicherheit durch
Durch Besprechungen vor und nach der Schicht kann die Organisation von Mitarbeitern, die sich mit den „drei Modernisierungen“ und Handbüchern zur Arbeitssicherheit vertraut machen, dazu beitragen, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter in der Werkstatt immer auf der „Sicherheitsleine“ sind, illegale Vorgänge vermieden werden und Arbeitssicherheitsunfälle verhindert werden, die durch unsicheres menschliches Verhalten verursacht werden.
Führen Sie praktische Brandschutzübungen durch
Die Feuerwehren Dong Bang, Mei Li und Zhi Tang kamen in die Fabrik, um praktische Brandnotfallübungen durchzuführen, und stellten den Mitarbeitern die Evakuierungsprinzipien, Schlüsselkompetenzen zur Gefahrenvermeidung und grundlegende Methoden zur Notfall-Selbstrettung bei der Brandflucht vor, um ihnen dabei zu helfen, praktische Fertigkeiten für die Reaktion auf Brände weiter zu erlernen.
Organisieren Sie Sicherheitsinspektionen
Das Unternehmen organisierte relevantes Personal für die Durchführung von Sicherheitsinspektionen am Produktionsstandort, fasste die festgestellten Probleme zusammen und analysierte sie, formulierte Abhilfemaßnahmen, klärte Verantwortliche und Abhilfefristen, stellte sicher, dass Sicherheitsrisiken rechtzeitig beseitigt werden konnten, und vermied Sicherheitsunfälle in der Produktion.
